Scholing in Gelre

Verkort mbo-hbo traject

Gelre biedt je de mogelijkheid om als mbo-verpleegkundige opgeleid te worden tot hbo-verpleegkundige. Vanaf september 2015 zijn elk half jaar verpleegkundigen van Gelre gestart met het verkorte mbo-hbo-traject (duur 2-3 jaar). Inmiddels hebben 20 verpleegkundigen via dit traject hun hbo-v-diploma behaald en 25 verpleegkundigen zijn nog in opleiding. Elk half jaar start een nieuwe groep via Christelijke Hogeschool Ede (CHE) of de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN). Heb je interesse in de traject? Neem contact op met het Leerhuis via leerhuis@gelre.nl.

Ontwikkeltraject ‘zittende’ verpleegkundigen van proeftuinen
Verpleegkundigen die vóór 2015 het hbo-v diploma hebben behaald, missen een aantal modules die in het huidige curriculum zitten. Voor die verpleegkundigen is in samenwerking met de Christelijke Hogeschool Ede een ontwikkeltraject gestart. Dit traject bestaat uit de module Verpleegkundig Leiderschap en de module Evidence Based Practice (EBP). Na het afronden van deze modules, voldoet deze groep verpleegkundigen ook het functieprofiel van de regieverpleegkundige. Beide modules zijn in elkaar verweven. Allereerst verkrijg je als verpleegkundige zelfinzicht in je verpleegkundig leiderschap (deel 1). Vanuit de module EBP schrijf je vervolgens een CAT (Critical Appraisal Topic) waarbij zorgverbetering of -innovatie nodig is. Deze uitkomst implementeer je tijdens de module verpleegkundig leiderschap (deel 2) op de afdeling of in de organisatie. Daarbij houd je rekening met je eigen positie, diverse belangen en krachten op de afdeling en in de organisatie. Dit doe je op basis van projectmatig werken. Ongeveer 45 verpleegkundigen volgen op dit moment deze twee modules.

Verpleegkundig Leiderschap

Ook voor de mbo- en in-service opgeleide verpleegkundigen is het belangrijk om te weten wat er gevraagd en verwacht wordt op het gebied van Verpleegkundig Leiderschap en EBP. Daarom wordt ook dit ontwikkeltraject vormgegeven. De verwachting is dat najaar 2019 of begin 2020 dit ontwikkeltraject start.

Coaching en feedback

Vanwege deze veranderingen is het belangrijk om met elkaar in gesprek te gaan, elkaar scherp te houden en de moed hebben elkaar aan te spreken. Er is behoefte aan coaching en feedback geven. Daarom bieden we ook het volgende aan op de proeftuinafdelingen:

• Coaching: je leert waarderend coachen. Aan bod komen onder andere methodieken voor coaching on the job, coaching bij verandering en begeleiding van (intervisie)groepen.
• Feedbackambassadeur: feedback geven en ontvangen is en blijft heel lastig, ondanks de vele scholing die aan dit onderwerp besteed wordt. Het is veelal: ‘ik stond erbij en ik keek ernaar’. Niets zeggen en ondertussen verbaasd zijn over wat een collega zegt of over hoe er gehandeld wordt. Daar daadwerkelijk iets mee doen wat ook op termijn beklijft, is iets waar je in deze scholing samen met collega’s je schouders onder zet.